加强年轻干部教育管理监督，树立正确业绩观，提高自身免疫力，推动党内监督和各项监督贯通融合，促进干部更好担当作为、忠诚履责、干净做事。
四是健全分布式发电市场化交易机构，鼓励隔墙售电、鼓励电力就地平衡，实现新能源就地平衡与扩大消纳范围的有机统一。2018年、2019年，中国连续降低一般工商业电价，出台了包括临时性降低输配电价、降低增值税措施、降低电网企业固定资产平均折旧率等措施，输配电价进一步降低。
体量较小的分布式电源、负荷以及储能具有较高的不确定性，单独参与市场议价能力差，但聚合后可实现与大电网优势互补，在赚取收益的同时保障电网稳定运行，运营商可获得可观收益。虚拟电厂运营商核心竞争力来源于强大的资源聚合能力，整合小规模源、荷、储协同发力。中金公司认为，电力市场加速建设是解决构建新型电力系统过程中各类主体间利益矛盾的最佳手段，在全国统一电力市场体系顶层设计下有望全面提速，市场化环境下具备灵活调节能力的火电、储能、抽蓄等或优先受益，以售电和信息化角度切入电力市场领域的核心标的也有望收获成长。2021年10月起，国家发改委要求10kV及以上工商业用户要全部进入电力市场，其他工商业用户也要尽快进入。2020年2月，发改委、能源局联合发布《关于推进电力交易机构独立规范运行的实施意见》（发改体改[2020]234号），提出：2022年底前，各地结合实际情况进一步规范完善市场框架、交易规则、交易品种等，京津冀、长三角、珠三角等地区的交易机构相互融合，适应区域经济一体化要求的电力市场初步形成。
一方面，新能源全面参与电力市场竞争面临中长期分时合同签约难度大、现货偏差结算和执行偏差考核等一系列风险，需要通过提升新能源功率预测准确率，加强风险管控。中金公司认为，随着新能源的渗透率逐步提升，电力系统对于辅助服务的需求会随之增加，电力辅助服务市场的重要性逐渐凸显，未来电力辅助服务市场或有以下发展趋势。完善电力中长期市场、现货市场和辅助服务市场衔接机制，扩大市场化交易规模。
稳妥推进电力现货市场试点建设，推动用电侧有效参与现货市场。依据十四五能源规划，跟踪关注重要输电通道、油气管道及互联互通、大型煤矿、水电站、核电站、天然气储气设施等工程项目推进情况，及时发现项目推进中的突出问题。（十二）持续提升电力行政许可服务水平。完善升级资质和信用信息系统功能，做好许可动态追踪、全程追溯。
加大能源行政执法力度，严肃查处用户受电工程三指定、向虚拟货币挖矿项目违法供电等行为，对直接关系人民群众用电权益、公共用电安全等社会反响较大的领域，持续开展专项整治，保持高压态势。强化电力调度交易与市场秩序监管，规范市场成员自律行为，指导市场运营机构建立完善电力市场运营监控和风险防控机制。
三、坚持依法依规，不断提升能源监管的公正性和权威性（七）强化电力市场秩序监管。制定出台加强监管能力建设的实施意见，打造高素质专业化监管人才队伍。在具备条件的地区，积极支持新能源参与市场交易，以市场化机制促进新能源消纳。全文如下：2022年能源监管工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，贯彻落实党中央、国务院决策部署以及中央经济工作会议、全国能源工作会议精神，坚定不移贯彻落实能源安全新战略，以推动能源治理体系和治理能力现代化为目标，以提升监管效能为主线，以加强监管队伍建设为支撑，深化能源体制改革和市场机制建设，督促能源重大战略、规划、政策落地实施，维护公平竞争的市场秩序和人民群众合法权益，保障能源安全稳定供应，在推动能源革命、建设能源强国中展现新作为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
研究建立以信用为基础的新型能源监管机制，进一步推进双随机、一公开和信用分级分类监管深度融合，在电力资质许可等领域开展信用监管试点。深入推进基层党组织规范化标准化建设，压紧压实党建工作责任，深化党建业务融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强对派出机构的指导，局机关相关司、有关事业单位应主动运用监管工作例会、通气会等方式，讲解政策措施、提出监管要求，形成横向协同、纵向联动的工作体系。服务能源绿色低碳转型发展，立足能源监管职责，科学监管能源领域碳达峰、碳中和政策措施的落地实施。
遵循电力市场运行规律和市场经济规律，严格落实《电力中长期交易基本规则》《电力并网运行管理规定》《电力辅助服务管理办法》相关要求，稳步推进国家、省（区、市）电力市场建设，推动南方区域电力市场启动试运行，研究制定长三角、京津冀等区域电力市场建设方案，引导各层次电力市场协同运行、融合发展。进一步细化执法工作程序，规范行政处罚、行政强制、行政检查以及执法信息统计等行为，提高监管的公正性和透明度。
（九）强化能源行政执法工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党史学习教育成果，建立党史学习教育常态化、长效化机制，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
积极推动监管信息系统建设，开发利用互联网+等技术手段实施非现场监管，探索疫情防控常态化下的新型监管方式。要建立问题清单台账，明确整改责任、整改措施和时限要求，适时开展回头看，确保问题整改取得实效。坚持底线思维，增强风险意识，严格执行重要监管事项报告制度，充分发挥派出机构派的权威和驻的优势，了解掌握电煤、电力、天然气等能源市场动态变化，及时发现能源发展中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题。（十八）进一步改进工作作风。加强12398能源监管热线运行管理，畅通投诉举报渠道。完善现场监管组长负责制，明确组长基本条件、工作职责和相关要求，提升监督检查工作质量
克沃滕因对于项目未对拟议路线的更合适替代方案进行充分考虑而拒绝批准。据了解，该项目由独立开发商Aquind负责铺设连接英格兰南部汉普郡朴次茅斯至法国北部诺曼底电缆管线。
当地时间20日，英国政府拒绝批准英国和法国之间价值12亿英镑的电力互联项目。英国政府网站上发布的通知称，英国商务、能源和产业战略部国务大臣夸西
同时在现阶段扎实做好节前安全生产、能源保供、疫情防控以及走访慰问等工作，全面营造一厂四地平安、和谐、有序的积极氛围。在大唐集团公司2022年工作会议召开后，大唐淮北发电厂迅速行动，第一时间深入学习宣贯会议精神，引领企业本部和境内外项目部一厂四地全体干部职工稳中求进谋发展，改革创新促转型，全力以赴推进 二次创业走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
按照大唐集团公司打好四大攻坚战、巩固拓展五大工程、持续深化三提两降一治的要求部署，该厂以推进二次创业走深走实为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价、提质增效、新能源开发、外部市场品牌创建五项主要任务，细致谋划、稳中求进、改革创新，在新的一年里，全力以赴推进安全生产、队伍稳定、揭榜攻坚、文明生产、效能建设、党的建设、党风廉政建设、人才建设、幸福大唐建设九项重点工作。该厂通过召开专题会议，线上工作群、公众号平台等媒体，迅速传达宣贯大唐集团公司2022年工作会议精神，切实把干部职工的思想意志行动统一到大唐集团公司的各项决策部署要求上来，明确任务目标，凝聚发展力量在大唐集团公司2022年工作会议召开后，大唐淮北发电厂迅速行动，第一时间深入学习宣贯会议精神，引领企业本部和境内外项目部一厂四地全体干部职工稳中求进谋发展，改革创新促转型，全力以赴推进 二次创业走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。同时在现阶段扎实做好节前安全生产、能源保供、疫情防控以及走访慰问等工作，全面营造一厂四地平安、和谐、有序的积极氛围。
按照大唐集团公司打好四大攻坚战、巩固拓展五大工程、持续深化三提两降一治的要求部署，该厂以推进二次创业走深走实为主线，紧紧围绕电量争取、燃料保供控价、提质增效、新能源开发、外部市场品牌创建五项主要任务，细致谋划、稳中求进、改革创新，在新的一年里，全力以赴推进安全生产、队伍稳定、揭榜攻坚、文明生产、效能建设、党的建设、党风廉政建设、人才建设、幸福大唐建设九项重点工作。该厂通过召开专题会议，线上工作群、公众号平台等媒体，迅速传达宣贯大唐集团公司2022年工作会议精神，切实把干部职工的思想意志行动统一到大唐集团公司的各项决策部署要求上来，明确任务目标，凝聚发展力量
2021年，国网辽宁电力全力增供扩销。挖掘各领域电能替代潜力，开展示范项目建设，全年完成替代电量35亿千瓦时。
1月16日从国网辽宁省电力有限公司获悉，2021年，该公司累计售电量达2116.41亿千瓦时，同比增长8.98%。深化阳光业扩，实现18类主要用电业务一网通办。
推行三零三省服务，全省城市地区160千瓦及以下、农村地区100千瓦及以下小微企业报装零投资，累计为客户节省用电成本14.46亿元。该公司加大营销稽查和反窃查违力度，严格执行电价电费政策标准，确保电费应收尽收。国网辽宁电力持续优化营商环境，创新开展营商环境提升年活动，采取5个方面30项具体举措，全力打造辽亮供电服务品牌。努力降低购电成本，统筹协调好省内外发电企业与用电客户的关系，降低联络线购电价格。
辽宁地区全社会用电量2575.61亿千瓦时，同比增长6.28%。该公司巩固线损治理成果，加大线损专项资金投入，加强建设成本、运维成本和管理成本管控
2021年，国网辽宁电力全力增供扩销。该公司加大营销稽查和反窃查违力度，严格执行电价电费政策标准，确保电费应收尽收。
该公司巩固线损治理成果，加大线损专项资金投入，加强建设成本、运维成本和管理成本管控。挖掘各领域电能替代潜力，开展示范项目建设，全年完成替代电量35亿千瓦时。
